उन ताकतों को समझने के लिए जो सबसे बड़ी मीडिया कंपनियां घूम रही हैं, डिज्नी की कमाई से आगे नहीं देखें। स्ट्रीमिंग अर्थशास्त्र में सुधार हो रहा है – काफी हद तक। लेकिन इतनी तेजी से नहीं कि पारंपरिक टेलीविजन में गिरावट की भरपाई की जा सके, जो फ्री फॉल में है।
डिज़नी ने बुधवार को कहा कि सबसे हालिया तिमाही के लिए उसके स्ट्रीमिंग व्यवसाय में घाटा कुल $ 659 मिलियन था, एक साल पहले से सुधार (और अक्टूबर-से-दिसंबर की अवधि में एक बड़ा सुधार, जब घाटा कुल $ 1.1 बिलियन था)। स्ट्रीमिंग राजस्व 12 प्रतिशत चढ़ गया, प्रति भुगतान डिज्नी + ग्राहक के राजस्व में तेज वृद्धि को दर्शाता है, एक मीट्रिक निवेशक बारीकी से देखते हैं।
समस्या: डिज़नी अभी भी अपने लाभ के एक बड़े हिस्से के लिए पुरानी लाइन के टीवी चैनलों पर निर्भर है – और उन आउटलेट्स को कॉर्ड कटिंग, खेल प्रोग्रामिंग लागत और विज्ञापनदाता पुलबैक द्वारा अपंग किया जा रहा है। डिज्नी के रैखिक नेटवर्क (ईएसपीएन, डिज्नी चैनल, एबीसी, नेशनल ज्योग्राफिक, एफएक्स) ने परिचालन आय में $1.8 बिलियन की सूचना दी, जो एक साल पहले की तुलना में 35 प्रतिशत कम है। रेवेन्यू 7 फीसदी गिरा
डिज्नी के मुख्य कार्यकारी रॉबर्ट ए. इगर ने विश्लेषकों के साथ कमाई से संबंधित सम्मेलन कॉल में पारंपरिक टेलीविजन की गिरावट को “चिंताजनक स्थिति” कहा। बुधवार को घंटों के बाद के कारोबार में डिज्नी के शेयरों में 4 प्रतिशत से अधिक की गिरावट आई।
स्ट्रीमिंग लाभप्रदता की ओर अपने दबाव के हिस्से के रूप में, डिज्नी ने घोषणा की कि संयुक्त राज्य अमेरिका में दोनों सेवाओं के ग्राहकों के लिए हुलु की सामग्री डिज्नी+ पर उपलब्ध कराई जाएगी। श्री इगर ने कहा कि यह “वन ऐप एक्सपीरियंस” साल के अंत तक शुरू हो जाएगा। हुलु, जो विदेशों में काम नहीं करता है, एक स्टैंड-अलोन उत्पाद के रूप में भी जारी रहेगा।
डिज़्नी+ सामग्री मुख्य रूप से बच्चों और परिवारों के लिए लक्षित है। श्री इगर ने कहा कि अधिक सामान्यीकृत हुलु सामग्री के अतिरिक्त “डिजिटल विज्ञापनों की सेवा के मामले में हमारे जुड़ाव में वृद्धि और हमारे अवसर में वृद्धि होगी – हमारे विज्ञापन व्यवसाय को बढ़ाना”।
डिज़नी ने कहा कि वह इस साल के अंत में डिज़नी + के लिए विज्ञापन-मुक्त सब्सक्रिप्शन के लिए मूल्य बढ़ाएगा, विज्ञापन के लिए अनुमति देने वाले सस्ते सब्सक्रिप्शन की ओर अधिक दर्शकों को धकेलने के लिए (जो बदले में, डिज़नी को विज्ञापन दरों में वृद्धि करने की अनुमति देगा)। डिज़नी ने हाल ही में दिसंबर में विज्ञापन-मुक्त मूल्य बढ़ाया: उन सब्सक्रिप्शन की लागत अब $ 11 है, जो डिज़नी द्वारा पहले चार्ज किए गए शुल्क से 38 प्रतिशत अधिक है। विज्ञापन के साथ विकल्प की कीमत $8 है।
कॉमकास्ट के पास बैलेंस रखने के साथ डिज़नी का 67 प्रतिशत हूलू का मालिक है। 2019 के समझौते के तहत, डिज्नी के पास कॉमकास्ट को खरीदने का आगामी अवसर है। (अनुमान 9 बिलियन डॉलर की सीमा में शुरू होते हैं।) श्री इगर ने बुधवार को संकेत दिया कि डिज्नी यह सौदा करना चाहेगा।
उन्होंने कहा, ‘हमारी उनसे पहले ही कुछ बातचीत हो चुकी है। “मैं वास्तव में नहीं कह सकता कि वे कहाँ समाप्त होते हैं।” मिस्टर इगर ने विशेष रूप से अपने एनिमेटेड “सुपर मारियो ब्रदर्स मूवी” की सफलता पर कॉमकास्ट, एक कट्टर प्रतिद्वंद्वी को बधाई देकर कॉन्फ्रेंस कॉल की शुरुआत की, जिसने दुनिया भर में $ 1.2 बिलियन का संग्रह किया है।
पिछले छह महीनों में डिज़नी + सब्सक्राइबर काउंट्स में कमी आई है, क्योंकि डिज़नी ने महंगे “सब्सक्राइबर अधिग्रहण” प्रयासों को वापस ले लिया है – मार्केटिंग अभियान जो लोगों को सब्सक्राइब करने के लिए मनाने की कोशिश करते हैं। Disney+ के अब दुनिया भर में लगभग 158 मिलियन सब्सक्राइबर हैं, दिसंबर से 2 प्रतिशत की गिरावट आई है, जिसमें से अधिकांश नुकसान भारत में अल्ट्रा-लो-प्राइस सब्सक्रिप्शन से आ रहा है। Disney+ अक्टूबर में 164 मिलियन ग्राहकों के साथ चरम पर था।
दिसंबर में 234.7 मिलियन से नीचे तिमाही में डिज़नी +, हुलु और ईएसपीएन + में डिज़नी की 231.3 मिलियन सदस्यताएँ थीं।
अपने अधिकांश प्रतिस्पर्धियों के विपरीत, डिज्नी के पास थीम पार्क के रूप में एक सुरक्षा जाल है। कंपनी के पार्क, अनुभव और उत्पाद प्रभाग में परिचालन लाभ 22 प्रतिशत बढ़कर 2.2 बिलियन डॉलर हो गया, क्योंकि शंघाई और हांगकांग में डिज्नी रिसॉर्ट्स अंततः महामारी से उबरने लगे। डिज़नीलैंड पेरिस ने अपनी उपस्थिति में वृद्धि जारी रखी, जो पिछली गर्मियों में मार्वल-थीम वाले विस्तार के उद्घाटन के साथ शुरू हुई थी।
फ्लोरिडा में डिज्नी वर्ल्ड और कैलिफोर्निया में डिज्नीलैंड में उपस्थिति भी बढ़ी, हालांकि उच्च लागत – एक नए “ट्रॉन”-थीम वाले रोलर कोस्टर की शुरूआत, उदाहरण के लिए – फ्लोरिडा में डेंटेड प्रॉफिटेबिलिटी। कंपनी ने कहा कि डिज्नी क्रूज लाइन बुकिंग मजबूत थी, आंशिक रूप से हाल ही में अपने बेड़े के विस्तार के कारण।
मिस्टर इगर के दूसरे शासनकाल में यह डिज़्नी की पहली पूर्ण तिमाही थी, जो नवंबर में मुख्य कार्यकारी के रूप में लौटे थे। उन्होंने बॉब चापेक का स्थान लिया, जिन्हें फ्लोरिडा में विवादास्पद शिक्षा कानून के प्रति कंपनी की प्रतिक्रिया सहित कई भूलों के बाद बोर्ड द्वारा हटा दिया गया था। उस मामले के नतीजे ने डिज़्नी वर्ल्ड के भविष्य के विस्तार और निगरानी को लेकर गॉव रॉन डीसांटिस के साथ कानूनी लड़ाई का नेतृत्व किया।
बुधवार को, श्री इगर ने कहा कि कंपनी थीम पार्क निर्माण के लिए “मूल्यांकन कर रही है कि यह भविष्य के निवेश को निर्देशित करने के लिए सबसे अधिक समझ में आता है”, फ्लोरिडा में गतिरोध का एक स्पष्ट संदर्भ। डिज़्नी ने पिछले महीने कहा था — मिस्टर डिसांटिस के साथ बिगड़ती स्थिति से पहले — कि उसने आने वाले दशक में डिज़्नी वर्ल्ड विस्तार परियोजनाओं के लिए $17 बिलियन निर्धारित किए थे।
फ्लोरिडा में तनावपूर्ण स्थिति के बारे में विश्लेषकों द्वारा पूछे जाने पर, श्री इगर ने दोहराया कि डिज्नी ने इसे शिक्षा कानून पर अपनी राय के लिए असंवैधानिक प्रतिशोध के रूप में देखा।
समग्र रूप से, डिज़्नी ने $21.8 बिलियन की बिक्री अर्जित की, जो पिछले वर्ष की तुलना में 13 प्रतिशत अधिक है, जो विश्लेषक अनुमानों से थोड़ा अधिक है। डिज़्नी ने 93 सेंट की प्रति शेयर आय की सूचना दी, जिसमें तुलना को प्रभावित करने वाली कुछ वस्तुओं को शामिल नहीं किया गया, जो विश्लेषक की अपेक्षाओं के अनुरूप थी।
$5.5 बिलियन की लागत में कटौती करने के अभियान के एक भाग के रूप में डिज्नी लगभग 7,000 नौकरियों, या अपने वैश्विक कुल का लगभग 4 प्रतिशत को समाप्त करने के बीच में है। अब तक छंटनी के दो दौर हो चुके हैं; महीने के अंत तक अंतिम दौर की उम्मीद है।
कंपनी मूल Disney+ प्रोग्रामिंग में पैसा लगाना जारी रखे हुए है। “द मंडलोरियन” का तीसरा सीज़न मार्च में सेवा में आया। “स्टार वार्स” ब्रह्मांड में सेट की गई एक और भव्य श्रृंखला, “अहसोका”, इस गर्मी में डिज्नी + पर आने वाली है।
उसी समय, हालांकि, डिज्नी ने कहा कि वह अपनी स्ट्रीमिंग सेवाओं से कुछ सामग्री को हटाना शुरू कर देगा, विशेष रूप से विदेशी बाजारों में जहां विकास की संभावना सीमित है। इसने सामग्री का कोई उदाहरण नहीं दिया। क्योंकि समय के साथ सामग्री की लागतों का परिशोधन किया जाता है, समय से पहले हटाने से Disney को $1.8 बिलियन तक की लागत आएगी। लेकिन इस कदम से लंबी अवधि में डिज्नी के पैसे की बचत होगी क्योंकि कंपनी को क्रिएटर्स को दिखाने के लिए अवशिष्ट शुल्क (एक प्रकार की रॉयल्टी) का भुगतान करने की आवश्यकता नहीं होगी।